今年学院加大了资产管理的力度和实训室的建设：经管系的实训场地搬迁到2号楼，人文系改建了5个语音实验室，计算机系新建3个实验室，计算中心重新配置5号机房；在各系、基础部配备5名兼职资产管理员。通过一年两次的资产清查，保证了资产管理制度健全、家底清楚、责任到人，将财产管理纳入制度化、规范化的轨道。
会上对办公楼、学生楼财产，及49个实训室、8个语音室、9个计算机房的检查情况进行总结，并对数字化校园系统中固定资产模块资产管理员操作进行说明和演示。学院党委书记、院长庄顺根、后勤保卫处诸承年处长与各系、部资产管理负责人签订资产保管责任书；每位资产管理员与各系、部负责人签订了《学院三级安全管理目标责任书》；在经验交流阶段，资产管理工作先进个人
王云飞副院长对资产管理工作进行了重点总结，他强调：学院资产与日俱增，如何管好用好资产是每位资产管理员应当认真思考的课题。他建议：一是资产管理员要加强责任感，二是运用多种形式提高资产的利用效率，如：创业教育、校企合作等方式。
学院党委书记、院长庄顺根对资产管理工作提出了要求：1、使用好数字化校园系统，使我院的资产管理工作达到规范化、网络化、科学化的标准。
2、建立一套符合我们学院资产情况的动态管理办法，边运行，边完善；既要为人才培养、科研工作、师生的学习生活提供物质资源保障，又能最大限度地优化资源配置，降低学院运行成本，促进节约型校园建设，使资源的利用在以人才培养为中心的各项工作中得到最大的优化。
3、要求各系、部把资产管理工作作为本部门实现内涵发展的重要工作抓好抓实，列入部门和个人年度考核内容。
